3月15日下午，沃土集团公司在培训室召开了沃土集团2022质量提升年活动启动会，沃土集团董事长张志东、总裁刘玉富、副总裁廉志勇、全体中层管理人员及质量人员、车间班组长等共计50余人参加了会议。会议由沃土集团精益制造委员会副主任刘宗军主持并宣读活动方案，并对集团“2022年质量提升年” 活动的时间、目的、内容、工作步骤等做了相关部署。

　　精益制造委员会副主任刘宗军主持会议

　　集团公司总裁刘玉富做了动员讲话，他首先对集团开展“质量提升年”活动的重要意义进行了详细阐述，对当前集团在质量与管理方面存在的问题进行了分析，与各分公司签订了2022年度质量目标责任状，全员进行了现场签名承诺。

　　集团总裁刘玉富作动员讲话

　　沃土集团董事长张志东讲话

　　最后，董事长张志东做了重要讲话，他对开展此次 “质量提升年”活动的重要意义给予了充分肯定。他表示，集团公司此次活动的开展很重要，也很有必要，符合企业未来长远发展的需要。张志东董事长就此次活动的开展讲了三点要求：一是强调质量是企业的生命，质量不仅仅是质量管理部门的事，更是我们每一个员工的事，抓质量必须全员参与，全过程、全方面加强管控，努力提升产品质量，提高市场美誉度与客户满意度。二是质量管理不能搞形式主义，要遵循PDCA原则，深入分析问题产生的根本原因、保证措施落到实处，要每周、每月、每季度都有质量改善活动，养成举一反三、横向拓展的习惯，一次性把事情做对，在公司范围内提高全员质量意识，大力培育、弘扬工匠精神，提高全员质量素养，营造人人重视质量、全员崇尚质量的良好氛围。三是企业发展要靠质量过硬的产品，提升产品质量，降低质量成本是今年的重点工作之一，要通过过硬的产品质量体现企业品牌优势与品牌价值。

　　他要求活动领导小组在组织开展活动过程中，要秉持公司“求实进取，精益求精”企业精神，各项工作要抓到位、抓落实、抓成效，集团上下团结一致， 力争使活动取得良好效果。

　　通过本次启动会，让每位员工牢固树立公司和质量第一的强烈意识，夯实质量技术基础，加强全面质量管理，落实全员、全过程质量管控，进一步强化全体员工的质量意识、市场意识、竞争意识，将精细管理、挖潜增效工作与质量活动有机地结合起来，坚持以优质的产品质量、满意的服务质量，让我们的产品成为中国农机传动的首选品牌，让我们的企业成为行业内最有影响力的企业。