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新冯精机:坚持小而美,专注高质量

时间:2022-01-16来源:齿轮传动

导语:从高速增长转向高质量发展,是国家针对实体经济现状所作的战略性调整,技术创新和结构升级是国内机床制造业的发展方向。在当前经济形势下,产品缺乏特色、运营效率低下的企业面临的危机会较为严峻,而走高质量可持续发展道路的企业才更经得起冲击。

  从高速增长转向高质量发展,是国家针对实体经济现状所作的战略性调整,技术创新和结构升级是国内机床制造业的发展方向。在当前经济形势下,产品缺乏特色、运营效率低下的企业面临的危机会较为严峻,而走高质量可持续发展道路的企业才更经得起冲击。中日合资南通新冯精密机械有限公司便是高质量发展的其中一员,同时在经营理念上又独树一帜。新冯精机是一家仅有30人的小微企业,“小而美”的性格标签来自于对日本“小作坊”工业的深刻领悟,他们从事着电动伺服数控拉床及超精珩磨机等自动化设备的制造,每一类产品都带着“only one”的烙印。今天,《齿轮传动》走近新冯精机,听总经理施泉先生解读他们的不一样。

 

  南通新冯精密机械有限公司总经理施泉先生

  齿轮传动:请施总介绍一下新冯精机的发展历程及主营产品?

  新冯精机的发展历程是以合作来贯穿的。2002年初建时与新加坡冯氏集团合作,从事精密机加工业,产品主要市场为新加坡及日本。2012年与岩井冈谷マシナリー株式会社洽谈合作,当时有三种日本的尖端设备可供选择,最终确定了最为小众的电动伺服数控拉床。之所以这样选,既是基于打造“小而美”企业的初衷,又是因为当时国内自主生产的都是传统液压拉床,对安全、环保、节能、降本增效优点突出的电动伺服拉床有着必然的需求。2015年,与日东精密工业株式会社合作,成立了南通新冯精密刀具有限公司,销售日东拉刀及提供精密再研磨,以此完善拉床客户的服务配套。2018年,进入磨削领域,与タミックス株式会社合作,由日方提供TAMIX(タミックス的日语发音)品牌珩磨头组件、珩磨刀及珩磨技术,通过和日方技术人员的紧密合作,在国内生产制造高质量低成本的珩磨设备。

  目前电动伺服数控立式拉床和一次性走刀超精珩磨机是公司的两大主营业务。电动伺服数控拉床选择了一条差异化的路线,由设于名古屋的株式会社鼎和(株式会社鼎和与南通新冯精机同属鼎和集团旗下子公司)返聘专家负责日本电动拉床技术的传承与再研发,在国内推出的第一台电动伺服拉床交付日企NSK,之后持续供应NSK已达10台套。该产品相比传统液压拉床所具备的优势表现在:①使用电力驱动,产品加工时的速度在一瞬间完成,不会产生停顿,产品表面不会产生接刀痕。②ψ80基准面的工件精度可达到0.015mm,且面粗度达到Ra1.6以下,能获得稳定的高加工精度。③由于无漏油及油压震动等问题,所以低噪音,能够适应环保高要求。④机床设计防呆防撞机构,不挖坑不架梯,能够适应安全高要求。⑤电动伺服拉床不工作时就不耗电,以及加工时间的缩短都实现了节能降耗和生产效率的提高。⑥更换品番的便捷、自动化的易联接等一系列优势都对追求高质量及希望安环、节能提档的企业具有吸引力。

  TAMIX珩磨机的特色显得更为鲜明,它所采用的微振动一次走刀珩磨加工模式是业界唯一,此方式与传统的往复式珩磨相比精度及稳定性更高,珩磨精度达到稳定的0.0005mm以下。适应工件的复杂程度也更强,除了普通内孔的高精度珩磨以外,还可以对应多段内孔、盲孔(在特定条件下极限退刀槽可以达到0.2mm)及锥孔等。除此之外也兼具了缩短加工时间、换装保养便捷、降低单件加工成本等经济性优势。TAMIX珩磨机拥有多项日本及美国专利技术,因其突出表现,被丰田社长丰田章一郎授与“新机械振兴奖”。如此光环下的タミックス株式会社,却仅有8名员工,300平方米厂房,但深耕珩磨技术近50年,服务过全球400多家知名企业,有我们熟悉的:纳博特斯克、博士力士乐、大金、不二越、武藏精密、日立机动车、博格华纳、松下冷机、佳能、住友、三丰、NSK、三菱重工、普利司通、京瓷等等不胜枚举,淋漓尽致地诠释了日本“小而美”制造企业的深厚内涵。

 

  10吨上拉式拉床

  齿轮传动:新冯精机是中外合资企业,您认为外资企业在中国市场的核心竞争力具体体现在哪里?

  资本都是开放的、逐利的,外资进入中国,看的不只是与国内企业的竞争,同时也关注着其他国家投资环境。机械行业外资企业的核心竞争力,主要体现在一是能方便获取发达国家的前沿技术,二是拥有先进且成熟的治企理念,三是乐于铺建成长通道,吸引和培养人才。

  拿新冯精机来说,其核心研发机构设在日本制造业中心名古屋市, 这里有强大的汽车及零配件研发制造产业,机床制造与外协配套都十分发达。在中国国内耳熟能详的一些品牌,真正在日本国内的行业里往往都排不上顶尖。不得而知,其中到底有多少技术令我们望其项背。比如最近有些客户在咨询的双驱动电动伺服拉床技术,就是我们日本公司的技术专家吉良先生10多年前所研究的课题。从这个层面上来说,外资企业确实具有先天优势,但只要中国制造沉下身段,韬光养晦,包容会通,由上至下创造条件、鼓励先进技术研发,就必定可以缩小整体差距,逐步在某些个项上寻求超越,厚积薄发。

 

  10吨下拉式拉床

  齿轮传动:同行业中,竞争优势是什么?

  聊起同行竞争这个敏感的话题,施总在言谈中充满了敬意。他说,行业里有很多优秀的企业,有的企业拥有着深厚的历史底蕴,传承发展,历久弥坚;有的企业综合实力强劲,产业布局宽广,仍不懈地与时俱进,追求创新。这些同行企业中不乏大国重器,令人敬仰。相比之下,新冯精机显得极为普通,值得一提的只是在引进日本先进技术方面,将电动伺服拉床带入国内,丰富了行业产品品类,促进了同行业的升级提档。不过这也是新冯精机的处世之道:以技术特征占据一席之地,不踏入红海,不参与恶性竞争,只致力在差异中寻找优势,在规则中获得认同。

  “良好的竞争是对行业的促进,少一些商人性格,多一些工匠意识,新冯精机不做No.1,只做only one。”施总如是说。

 

  不二越订购的珩磨机

  齿轮传动:都说现在行业不景气,市场低迷,但企业肯定要生产,针对这些市场变化新冯精机有哪些方面的应对之策?如何看待未来机床行业的发展前景?

  据统计,中国百年企业有10多家,而日本的百年企业有22000多家,其中大部分就是所谓的“小作坊”式企业。这些百年老店都经历过战争,经历过经济大萧条,最恶劣的条件逼得日本企业家甫一创业就先想到失业,从而有种说法叫生死观:无论是创始人还是眼下的领导者,无论是处于中年、老年还是青年,谁都料不到生命多长久,于是强化传承意识就是最好的风险管控,而最保险的传承就是不冒进、专注技艺、打造 “小而美”。新冯精机刚好理解了其中奥妙,所以才有了“小而美”的模式定位。新冯精机目前把人员规模控制在30个人,却早已模拟过20个人、10个人的抗风险预案,以此作为永续经营的根基。市场难免骇浪惊涛、风云变化,但“小而美”企业要做的只不过是心无旁骛、继续前行,以不变应万变。

  对于未来机床行业的前景,所有从业者都应充分看到国家对装备制造的发展愿景,以及相关政策的转变,这是机床行业的信心之源,也是非常明朗的趋势蓝图。在这个发展趋势中,走高质量发展之路就是最正确的路。借用丰田创始人丰田喜一郎的人生信条可与所有制造人共勉:“百忍千锻事遂全”。制造业哪有一蹴而就的高质量,无不是需要从零做起,百忍千锻,聚沙成塔。即便是像新冯精机这样,通过相对便捷的途径拿来先进技术,通过控制规模来规避风险,也同样要常存生死之心,坦然面对“百忍千锻”这条必经之路。

 

  20吨上拉式拉床

  齿轮传动:无论发展到任何阶段,企业立足于市场的根本都是叫好叫座的产品,未来在产品的布局方面,新冯精机有怎样的规划?

  新冯精机定位“小而美”,并非满足现状,不思发展。而是在“小而美”的模式下,制订符合自身特色的发展规划。在产品方面,新冯精机将根据行业发展趋势及市场需求,紧贴日本产业技术特征,每三五年导入一个具有差异性、领先性、趋势性的新品,原有产品进一步做精,形成梯田状产品结构。

  在组织规模方面,瞄准日本“小作坊”,合作融入,时机成熟时进行并购整合。在“小而美”单体的基础上,紧盯前景产业,布局多元品类,愿意用较长的时间来形成专属于小微企业的特色生态。

  小编:新冯精机坚持着“小而美”的企业定位,为中国的装备事业提供了可供参研的小企业发展模式,在齿轮以及零部件领域书写着独特的故事,让我们期待新冯精机更多精彩呈现。

标签: 机床工具

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